Sản phẩm cao su phụ tùng từ Vietrubber company / Cao su Việt

Cty TNHH Cao su Việt | Vietrubber company sản xuất các phụ tùng cao su đa dạng cho nhiều ngành nghề khác nhau.

Xin giới thiệu đến các bạn một số hình ảnh tấm cao su băng tải gỗ được gắn trên dây chuyền tải sản phẩm từ vị trí này đến vị trí khác. Được sản xuất từ cao su nhân tạo NBR có độ chịu mài mòn cao, nhằm tăng tuổi thọ sử dụng của sản phẩm.

Những sản phẩm này được sản xuất tại Cao Su Việt / Vietrubber, với nhiều hình dáng, kích thước khác nhau. Cấu tạo là một tấm phôi bằng kim loại, được bọc lên một lớp cao su, bề mặt cao su có tạo các rãnh tăng bám hoặc bề mặt được làm phẳng. Trên phôi được khoan lỗ một số vị trí để bắt dính phôi cao su đưa gỗ vào băng tải.

 

Đế cao su cứng làm băng tải gỗ / Vietrubber

Tấm cao su băng tải gỗ có phôi sắt / Vietrubber

Phụ tùng cao su băng tải ngành gỗ / Vietrubber

Chi tiết miếng cao su đưa phôi / Vietrubber

(dvm-vlab-caosuviet)

--
www.caosuviet.vn  

Natural rubber included in govt's Market Linked Focus Product Scheme list

KOTTAYAM: The central government has included branded Indian Natural Rubber (NR) in the Market Linked Focus Product Scheme (MLFPS).

 

According to the foreign trade policy amendment by the ministry of commerce and industry on June 5, Indian NR has been included as the 147th item in the MLFPS. Being included in the list, Indian branded NR exported to Malaysia, China, Turkey, Brazil, Belgium, Italy, Spain, Germany, Sri Lanka, Bulgaria, Austria, Korea, Mexico, Israel, Singapore, Indonesia, Portugal, Argentina, Australia and the US will be incentivized at 2% of the Free On Board (FoB) value of the exports. Branding of natural rubber is the first of its kind concept promoted by any rubber producing countries. Under the revised MLFPS, sectors of high export intensity or employment potential would be incentivized at 2% of the FoB value of exports when exported to the linked markets. The credit scrip would be permitted for the payment of excise duty in domestic procurement.

 

The Rubber Board is promoting the export of rubber to adjust demand-supply imbalances and to maintain domestic price at a comparable level with international markets.

 

http://timesofindia.indiatimes.com/city/kochi/Natural-rubber-included-in-govts-Market-Linked-Focus-Product-Scheme-list/articleshow/14164447.cms

(ldtn)

 

www.caosuviet.net 

 

You can bank on rubber to bounce past market jitters

DESPITE yesterday's partial market recovery, the search for defensive stocks that still offer growth potential is really on.

One that is well worth putting on the list is Ansell, given that demand for healthcare consumables such as latex gloves doesn't go up and down with stock market gyrations.

That means Ansell's sales in the US and Europe should hold up well while its Asian sales continue to grow.

 

Ansell has worked hard to diversify its product range through careful acquisitions such as Sandel's sharps kits and specimen handling products and Trelleborg's chemical and dry diving suits, although the glove and condom business is still the profitable mainstay.

However, the big untold story behind Ansell is that falling rubber and latex prices should help to cut raw material costs for most of its products at the same time as sales remain strong.

 

Rubber and latex futures have been falling sharply on most exchanges after reports of a developing oversupply in China, although they are coming down from historically high levels.

The combination of growing sales and shrinking raw material prices should produce some pricing power and profit 

 

Read more:

http://www.heraldsun.com.au/business/in-the-black/you-can-bank-on-rubber-to-bounce-past-market-jitters/story-e6frfinf-1226385311802

(ldtn)

 

Phễu-hút-đĩa-khi-tráng-men-bằng-cao-su	Phễu-hút-cổ-chai-bằng-silicone

 

Nguồn: www.caosuviet.net 

 

MÈ ĐEN BỔ NHƯ THUỐC TIÊN

Y học hiện đại cũng như y học cổ truyền đã chứng minh tác dụng tốt của mè đen, giúp bổ gan thận, bồi bổ tinh dịch, dưỡng

huyết ích khí, làm đen tóc, mịn da, mạnh gân cốt, bổ hư, dưỡng ngũ tạng, thính tai, sáng mắt, rất tốt cho người thiếu

máu, tóc bạc sớm, đặc biệt là rất bổ cho người già, sản phụ thiếu sữa.

Đông Tây đều khen

Mè đen còn gọi là hồ ma, du tử miêu, vừng đen, tên khoa học là Sesamum indicum L., thuộc họ

vừng (Pedaliaceae). Mè đen được xem là thực phẩm bổ dưỡng cổ truyền. Sách Danh y biệt lục

xếp mè là loại thực phẩm thượng hạng. Lý Thời Trân trong Bản thảo cương mục có dẫn lời cổ

nhân: "Thời cổ coi mè là tiên dược, ngày nay ít dùng, đâu biết rằng dùng lâu dài rất có ích? Lưu

Nguyễn nhập thiên thai, gặp tiên nữ, thấy họ ăn cơm với mè đen, có khi ăn mè thay cho cơm,

vậy mè chính là thức ăn của thần tiên vậy". Trong Thần tiên truyện có truyền thuyết Lỗ Nhĩ

Sinh hơn 80 tuổi, chỉ ăn bánh mè mà vẫn trẻ khoẻ, ngày đi hơn 300 dặm mà người nhanh như hươu nai.

Theo y học hiện đại, mè đen chứa nhiều axít béo chưa no (45 – 55%) như sesamin, sesamon, sesamolin, sesamol, axít oleic, axít linoleic, axít

palmitic, axít arachic, lecitin, glycerol, vitamin E, PP, axít folic, axít amin và nhiều chất khoáng như đồng, canxi, nhiều sắt, phospho... nên có

nhiều tác dụng: dầu mè bôi lên niêm mạc có tác dụng giảm kích thích, chống viêm. Giảm lượng cholesterol trong máu, phòng trị xơ cứng động

mạch, phòng ngừa cao huyết áp ở người lớn tuổi. Dầu mè đen giúp nhuận tràng, thông đại tiện, chữa táo bón nhất là ở người già. Phòng chống

suy dinh dưỡng do thành phần có nhiều chất dinh dưỡng nên thích hợp cho người già yếu suy nhược, trẻ em suy dinh dưỡng (phối hợp các loại

đậu). Bổ khí huyết, làm mịn da, đen tóc giúp trẻ lâu nhờ chứa nhiều sắt và vitamin E, PP.

Cách dùng

Mè đen đãi sạch, rang sơ, tán bột, mỗi ngày ăn 15 – 20g, có thể ăn với cơm, xôi đậu hoặc hoà nước chín rồi uống.

Sản phụ thiếu máu, thiếu sữa: mè đen sao qua, giã nhỏ cho thêm ít muối ăn hàng ngày cho lợi sữa. Ăn chung với cơm hoặc nấu cháo nếp.

Táo bón ở người già và trẻ em: mè đen sao tán bột 1 – 2 muỗng canh, trứng gà một quả đổ nước sôi trộn đều, thêm ít mật ong rồi uống.

Chữa tóc bạc sớm: mè đen, táo nhục đồng lượng, sấy khô tán bột, vò thành viên nhỏ mỗi lần uống khoảng 20 viên, ngày hai lần, sáng và tối.

Bỏng nước sôi nhẹ: lấy mè đen giã nát đắp lên chỗ bỏng sẽ thấy mát ngay, hoặc thoa một lớp mỏng dầu mè ngay lên vết bỏng...

Chú ý, do tính nhuận trường của mè nên người bụng yếu hay bị tiêu chảy không nên dùng.

DS Lê Kim Phụng (nguyên giảng viên khoa y học cổ truyền, đại học Y dược TP.HCM)

Sợi nylon, sợi polyester và sợi aramid

Ngày nay, bên cạnh các loại sợi có nguồn gốc tự nhiên, các sợi tổng hợp được sử dụng ngày càng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực của cuộc sống nói chung và trong ngành cao su nói riêng do độ bền của chúng tốt hơn. Tuy nhiên, chúng cũng có những hạn chế nhất định. Bài viết này sẽ giới thiệu tổng quan các tính chất cơ bản của 3 loại sợi tổng hợp thông dụng là sợi nylon, sợi polyester và sợi aramid.
Đầu tiên là sợi nylon. Có hai loại chính là nylon 6 và nylon 6.6, nhìn chung chúng tương tự nhau. Nylon không bị tác động khi được ngâm trong nước, độ ẩm của nó ở điều kiện bình thường là 4.5%. Nylon có tính kháng nhiệt tốt tới 180oC, cụ thể nylon 6.6 nóng chảy ở 250oC, trong khi nylon 6 nóng chảy ở 225oC. Nylon khó cháy hơn sợi cotton và tơ nhân tạo, khi cháy nó có mùi như cần tây. Nó kháng được các axit sử dụng trong điều kiện thực tế thông thường, tuy nhiên nó bị phân hủy trong các axit đậm đặc như axit axetic 80% ở nhiệt độ sôi và axit formic đậm đặc ở nhiệt độ phòng. Nó cũng có tính kháng kiềm. Các dung môi hữu cơ thông thường không hòa tan nylon, tuy nhiên nó sẽ tan trong phenol, đặc biệt là m-cresol. Nylon không bị tấn công bởi vi sinh vật, nấm mốc và trong suốt dưới ánh sáng cực tím.

Tiếp theo là sợi polyester. Độ ẩm của sợi polyester ở điều kiện thường là 0.5%. Sợi polyester cũng không bị ảnh hưởng nhiều khi ngâm trong nước. Tuy nhiên, nước sôi sẽ làm sợi co rút, gây thủy phân và làm giảm vĩnh viễn độ bền của sợi, hiện tượng này rõ ràng hơn trong môi trường hơi nước và tăng nhanh với sự có mặt của một lượng nhỏ amin, đặc biệt là cyclohexylamin. Trong môi trường hoàn toàn khô, sợi polyester cũng kháng nhiệt khá tốt, lên tới 180oC. Sợi polyester nóng chảy ở 250oC. Nó cũng có tính kháng axit, ngoại trừ các axit vô cơ đặc nóng. Sợi polyester cũng có tính kháng kiềm, tuy nhiên tính kháng amin lại không tốt, sự có mặt của amin trong thành phần của cao su có thể gây phân hủy một phần sợi polyester – liên kết với cao su. Sợi polyester cũng tan trong phenol và các dung môi cyclohexanone, benzyl alcohol, nitrobenzene, dimethyl phthalate và ethylene glycol ở nhiệt độ sôi. Nó không bị tấn công bởi vi sinh vật, khi cháy có khói và có mùi hơi ngọt.

Cuối cùng là sợi aramid. Nó cũng bị tác động không nhiều khi ngâm trong nước, độ ẩm của sợi ở điều kiện thường là 2.0%. Sợi aramid kháng nhiệt rất tốt, lên tới 250oC, nó không cháy nhưng bắt đầu phân hủy khi nhiệt độ đạt khoảng 500oC. Sợi aramid cũng kháng kiềm, axit, ngoại trừ axit sulfuric đặc nóng. Nó tan trong hệ hỗn hợp dung môi amide và kiềm clorua. Ngoài ra, sợi aramid cũng bị ảnh hưởng bởi tia cực tím và giảm độ bền khi tiếp xúc trong một khoảng thời gian dài.

Tóm tắt từ tài liệu The Application of Textiles in Rubber, David B. Wootton, iSmithers Rapra Publishing, 2001, trang 33 – 36

Giới thiệu: Nhóm p - phòng thử nghiệm vLAB 

Nguồn: Sợi nylon, sợi polyester và sợi aramid

(dvm)

Nguồn: www.caosuviet.com

 

Đặc điểm của vật liệu Polyurethane

Polyurethane ở độ cứng cao (thông thường khoảng 90 Shore_A) sẽ có độ dãn dài và độ bền kéo cao, đây cũng chính là đặc tính nổi bật nhất của loại vật liệu này.

Bên cạnh đó vật liệu PU còn cho tính kháng mài mòn, và độ bền kháng xé cao cùng với khả năng chịu được ozone, oxi hóa cao.

Mặc dù với khả năng chịu dung môi béo và nước lạnh rất tốt, nhưng polyurethane sẽ bị phá hủy trong môi trường acid hoặc kiềm. Thang nhiệt độ sử dụng cũng là một trong những hạn chế của nó, không nên sử dụng ở nhiệt độ trên 140 độ F.

Tham khảo: http://www.acmerubber.com/poly.htm



(dvm-vlab-caosuviet)

Nguồn: www.caosuviet.com

Sếp giỏi - quyết đoán chứ không độc đoán

Quyết đoán là một phẩm chất cần có của các nhà quản trị doanh nghiệp. Tuy nhiên, trước áp lực phải hoàn thành các mục tiêu, sếp có thể trở thành một người độc đoán. Khi đó, các nhân viên không thoải mái trong chuyện trò với sếp và sếp sẽ không thu thập được những thông tin quan trọng, những ý tưởng đột phá, thậm chí có nguy cơ mất nhân tài. 

Đọc E-paper

Làm thế nào để biết được sếp là người độc đoán và đâu là liều thuốc chữa trị căn bệnh độc đoán?

Theo các chuyên gia, để biết được mình có phải là một vị sếp độc đoán hay không, các nhà quản trị chỉ cần trả lời mười câu hỏi sau đây:

1. Bạn có khó chịu với những nhân viên có vẻ không cảm nhận được tính khẩn cấp trong công việc như chính mình?

2. Bạn có tự cho mình là một người thích cạnh tranh? Những người khác có nhận thấy bạn là người thích cạnh tranh?

3. Bạn bè hoặc người thân của bạn có bao giờ nói rằng bạn hung hăng, hiếu thắng?

4. Bạn có chủ trương thực hiện nguyên tắc trên dưới rõ ràng trong giao tiếp với nhân viên không? Các nhân viên có cảm thấy thoải mái gửi thư cho bạn để đặt ra câu hỏi hay đưa ra đề xuất hay không?

5. Bạn có nhận thấy các nhân viên thường phục tùng tuyệt đối lệnh của mình?

6. Bạn có thường xuyên rơi vào các cuộc tranh cãi với những người xung quanh?

7. Bạn có thường đưa ra quan điểm của mình không? Quan điểm đó có được người khác quan tâm không?

8. Bạn có thường phát động phong trào để các nhân viên đưa ra các ý kiến hay đề xuất không?

9. Bạn có bao giờ cố tình khiêu khích những nhân viên có cá tính mạnh vì nghĩ rằng sự đối đầu sẽ có tác dụng tốt cho những nhân viên đó?

10. Khi lái xe, bạn có xem một vụ kẹt xe là một trận chiến? Bạn có sẵn sàng lấn tuyến, vượt tắt qua mặt các tài xế khác?

Nếu câu trả lời thường là "Có" thì bạn đã trở nên độc đoán rồi. Độc đoán khác hẳn với quyết đoán. Những vị sếp quyết đoán có nhiều phẩm chất tốt. Họ thường là những người khá bộc trực, thẳng thắn và rất chú trọng đến công việc, sẵn sàng vượt qua mọi thách thức để hoàn thành các mục tiêu, không ngại ngần xử lý các tình huống không chắc chắn. Họ cũng không ngại trách nhiệm và dường như không biết sợ hãi. Các nhà quản trị quyết đoán thường dễ dàng nói ra các mong đợi của mình để nhân viên hiểu được.

Từ quyết đoán đến độc đoán chỉ có khoảng cách nhỏ. Thói độc đoán bộc lộ khi trong quan hệ với nhân viên, sếp thường biểu hiện cách hành xử của kẻ có quyền lực, hống hách và không lắng nghe nhân viên.

Sếp độc đoán còn hay chen ngang vào những công việc mà các nhân viên đang làm dở, khi muốn là lập tức yêu cầu họ phải thay đổi thứ tự ưu tiên trong công việc để làm ngay việc sếp muốn.

Những nhân viên ngại xung đột thường chọn giải pháp im lặng khi làm việc với sếp, nhưng cũng có người nổi nóng và xung đột rất dễ nổ ra. Sếp cãi vã với nhân viên là chuyện không hay, đã vậy nhiều khi sự nóng giận trong tranh cãi còn để lại hậu quả rất nặng nề.

Để tránh rơi vào tình trạng không mong muốn nói trên, các sếp độc đoán nên học hỏi một số cách ứng xử sau đây từ những vị sếp hòa nhã, điềm đạm:

• Cố gắng giữ bình tĩnh trong các tình huống căng thẳng.

• Giữ giọng nói đều đặn, không ngắt lời nhân viên.

• Lắng nghe và nếu cần, xác nhận lại ý kiến của nhân viên trước khi đưa ra quan điểm của mình.

• Khi đặt ra câu hỏi cho nhân viên, hãy để cho họ có đủ thời gian để đưa ra câu trả lời.

• Khi nhân viên đang làm việc, tỏ thái độ tôn trọng bằng cách hỏi người ấy có thể dành ít phút để nói chuyện không. Tránh ra lệnh cho nhân viên phải lên gặp sếp ngay lập tức trong khi họ đang bận rộn với công việc của mình.

Nhân viên sẽ luôn cảm thấy thoải mái và vui vẻ khi làm việc với một vị sếp tốt bụng và luôn đánh giá cao sự đóng góp của họ cho tổ chức. Ngược lại, họ rất mệt mỏi với những sếp không biết khuyến khích, động viên, mà chỉ hay hăm dọa. Khi dẹp bỏ được những biểu hiện độc đoán, trở nên điềm đạm thì chính nhà quản trị là người tạo ra môi trường giao tiếp cởi mở, giúp cho nhân viên cảm thấy thoải mái trong công việc và sẵn sàng chia sẻ các thông tin quan trọng, những ý tưởng mới mẻ có giá trị cho công ty.

ĐÔNG DƯƠNG (theo Inc)